GALLICE accompagne ses clients dans leur démarche de maîtrise des risques et d’optimisation des moyens dédiés à la sécurité
Forts de notre expérience et de nos compétences, nous développons et déployons pour vous, un panel de solutions concrètes :
- Intégration de la sûreté et de la sécurité aux processus globaux de management de l’entreprise
- Elaboration de politiques Sûreté / Sécurité
- Mise en place d’outils de prévention et de gestion de crise
- Cartographie des risques
- Ingénierie sûreté
- Assistance à maitrise d’ouvrage
- Elaboration de solutions intégrées
- Elaboration d’outils de pilotage de la sûreté et de la sécurité
- Elaboration de schémas directeurs ou de plans d’actions sûreté et sécurité
La maîtrise du risque
Identification
- Détection des dangers
- Collecte des informations
- Classement et hiérarchisation des risques
Evaluation
- Visualisation des risques : scénarii
- Élaboration de procédures de gestion de crise
- Prise de décision
Actions et suivi
- Définition des moyens et des outils
- Déploiement de capacités de prévention et de ripostes aux actes de malveillance
- Aide au management opérationnel
- Respect des performances
La solution
Préservation du périmètre économique stratégique de l’entreprise
La méthodologie GALLICE
- Rechercher des informations sur un sujet déterminé considéré comme stratégique : question posée par la direction conduisant à la recherche de renseignements
- Recueillir des informations sur le contexte de l’organisation à partir du processus de veille, discerner celles qui sont d’un intérêt stratégique pour l’entreprise, les structurer dans la mémoire collective, et définir les plans d’action
La formulation : un raisonnement stratégique
- Stratégie d’innovation
- Conduite de projets
- Anticipation et maîtrise des risques
- Évaluation des effets des décisions à prendre
La mise en œuvre des actions et l’animation des réseaux par GALLICE
- Animation de réseaux d’influence
- Déploiement préventif ou curatif des actions
- Communication sur les valeurs
L’évaluation des effets par GALLICE et mutualisation des pratiques
- Étude d’impact,
- Veille sur les processus,
- Échanges de pratiques et de savoirs,
- Audit d’intelligence économique.